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售价9.9的榴莲能被食用吗,会不会不好
元的榴莲能不能吃需要分情况判断。业内人士提醒，价格过低的榴莲需谨慎购买。市场上价格低至9元一斤的榴莲，部分虽来自批发端，但多是别人挑剩的，其品相和口感较差，有的甚至不能吃。有些批发商售卖这类榴莲时论“堆”卖，消费者买到不能吃或有异味的榴莲，退货时还易发生纠纷。
元的榴莲只要没有变质、果肉正常就可食用，但需仔细辨别品质。判断低价榴莲是否安全的核心依据重点观察三点：①外壳无明显裂口或渗液，若有深褐色汁水流出可能是过熟或腐烂；②果肉呈奶黄色，若发黑、发灰或出水需警惕；③气味带果香无酸腐，类似酒味的发酵气息说明已开始变质。
元买到的榴莲只要没有变质，完全符合食用标准，可以放心吃。 价格低≠品质差 榴莲价格受品种、产地、季节等因素影响。例如常见的金枕榴莲在泰国产区丰收时，国内电商平台促销价可到9元/斤，或因商家清库存/微瑕果处理降价，不一定与质量挂钩。
元买的榴莲能不能吃，关键看是否存在变质或品质缺陷。 如果榴莲本身没有腐烂、异味或过度发酵，价格低可能是因为促销或产地直销。但若果肉发苦、表皮发黑或有酒精味，则可能已经变质，食用可能引发腹泻或食物中毒。
元的榴莲可以吃，但需注意品质风险。榴莲价格受季节、品种、产地等因素影响，部分商家在旺季促销或处理临期果肉时可能 *** ，但过低价格可能暗含“捡漏”与“踩雷”并存的情况。
顾客买肉给我说谢谢怎么说
例如用“这是应该的，肉给您切得薄些容易入味”来连接服务动作，或用“您常来就是更好的谢谢”传递双向认同感。这类表达既完成礼节性回应，又暗含对复购行为的正向鼓励。
对常客可说：您每次都这么客气，该我谢您照顾生意呢！；对买特定部位的顾客可接这部位炖汤最香，回家尝尝准满意！。夏季可结合天气说天热路上慢走，肉品记得及时冷藏，体现关怀。幽默化解： 适度调侃能活跃气氛。
”或“应该的，吃着好您常来！”这类回应既显亲切又留有再消费的余地，菜场常用句式特别容易让人记住。 熟人升温型 遇到老主顾可以拍着胸脯说：“跟咱还见外呢，下回给您留块儿更好的！”或者说“您这嘴叼的会挑肉，我哪敢不上心啊”，用带方言味儿的调侃反而更显亲近。
对长辈回应带祝福 可以说：“阿姨您慢走！天热注意防暑，吃完了随时来，新鲜肉天天给您留着！”关切话语更能打动中老年群体。注意眼睛要看着顾客微笑，同时手上快速帮对方整理好塑料袋或递上纸巾。
根据场景不同，顾客说“谢谢”可能隐含三种心理需求：①对基础服务的礼节性回应（常见于快节奏平价餐饮店）②对高品质服务的认可（多出现在客单价较高的场所）③期待后续服务承诺（如即将举办宴席的客户）。服务员需在3秒内完成判断，用不同话术应对。
樊登老师《销售洗脑》
1、018年11月29日，下午2：30，在东方辅导举行了樊登老师的《销售洗脑》讲座。活动伊始，孙超老师对樊登老师进行了简介，并概述了樊登读书会蒙阴分会的未来发展计划。孙超老师指出，蒙阴地区的读书爱好者寥寥无几，读书会的推广工作面临重重困难，但他决心致力于此项工作，成为一名文化传播的搬运工。
2、0醒了，但眼睛还睁不大开，加上舍不得离开温暖的被窝，就躺着听本樊登读书。选了这本《销售洗脑》，听完觉得很有意思，一本书能够从中学到几点，并能够用于日常实践，就已经很有价值了。所以我也迫不及待的在手机上写出来，甚至想哪天也做个 *** 店员（可惜不符合年龄要求了）。
3、要创业，樊登老师为我们指明了一条清晰路径，以及如何克服在创业过程中要做大做强可能遇到的问题。我在这里，为大家梳理出作为一个普通人，应该如何走好这条“人人皆可创业”的时代之路。毕竟像樊登老师这样拥有二十年主持、创业、采访、培训、教学的优秀经历的人少之又少。
4、樊登老师对此说过。做自己喜欢做的事，每个人的价值评判标准是不一样。没有必要花很多时间让别人都认同你。你把自己的信誉度提升上去，把自己生活过好就可以了。 做樊登阅读大使这一个月更大的收获就是，我有了动力把《销售就是玩转情商》这本书认认真真的听了好几遍。
培训总结报告怎么写
1、例如“我计划在接下来的一个月内，每周安排[X]小时的时间学习行业知识，通过阅读行业报告、参加行业研讨会等方式，深入了解行业的发展情况，并在一个月内掌握至少[X]个行业关键知识点”。
2、保险新人岗前培训总结我非常荣幸参加了公司组织的新员工岗前培训。首先要感谢公司给了我这次培训的机会，作为XX保险公司的一员，我十分珍惜这次培训的机会，因为它不仅是我职业生涯的加油站，更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。
3、xxxx年，我镇各类培训已达62期，培训6753人次，全镇的干部教育培训取得了必须成效，构成了“人人谋大局、个个思发展”的良好氛围，全镇党员干部群众日益增强的自信心和凝聚力已成为加快我镇经济和社会事业发展的强大动力。
4、员工培训学习 总结报告 范文1 20--年-月，我湟水项目部新增了5名新员工，围绕安全培训工作目标，早计划、早部署、早启动安全培训工作，我项目部领导牢固树立“以人为本”、“关爱生命”的理念，积极组织，结合我项目部实际，进行项目级和班组级 教育 。确保完成新员工的安全培训工作。